- Introduction
- Suivi de l'avancement
- Management de l'équipe projet
- Communication
- Gestion des modifications
Introduction
Les tâches sont à présent définies, les responsables désignés et le déroulement planifié. Il ne reste plus qu'à vérifier le "bon fonctionnement de la machine" au cours de la réalisation.
VOS OBJECTIFS
Se donner les moyens de maintenir l'équilibre du projet dans le cadre préalablement défini :
- en restant à l'écoute des acteurs
- en adaptant au mieux la conduite de projet à la réalité.
INTÉRÊT
- Rester en constante communication avec l'équipe projet et le maître d'ouvrage,
- Anticiper tout risque de dérive en tenant à jour les outils de suivi du projet.
