- Introduction
- Caractérisation des tâches
- L'équipe projet
- Planification
- Budget prévisionnel
- Analyse des risques
- Communication
Budget prévisionnel
A partir de l'organigramme des tâches et de la planification, vous pouvez définir un budget prévisionnel qui servira de référence pour suivre et contrôler les coûts en cours de réalisation du projet.
VOS OBJECTIFS
Préparer le contrôle des coûts du projet qui devra être effectué tout au long de la réalisation.
Attention :
Le budget de référence est contractuel, il est placé sous la responsabilité du chef de projet et engage tous les acteurs concernés.
INTÉRÊT
- Affiner l'évaluation de l'avant-projet
- Répartir l'enveloppe budgétaire allouée au projet entre les différentes tâches identifiées
