- Introduction
- Suivi de l'avancement
- Management de l'équipe projet
- Communication
- Gestion des modifications
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Suivi de l'avancement
Tableau de contrôle budgétaire
Tableau détaillé
Synthèse par service
Méthode :Collecter les informations nécessaires à partir du tableau des ressources et du budget prévisionnel.
Remarque :Le coût est relatif à l'unité de charge que vous avez choisi (coût horaire, coût journalier, etc.)
Synthèse globale
Actions correctives
Lister les actions à mener si nécessaires pour avoir un bilan positif en fin de projet
Exemple :Renégocier les objectifs en termes de performances pour économiser sur les tâches restant à effectuer, renégocier le budget avec le client, etc.