Analyse de "l'idée"
Pour transformer l'idée de DFOAD en un pré-projet, il est nécessaire que vous commenciez par la préciser en l'explicitant.
Expliciter l'idée de DFOAD :
- en précisant ses enjeux,
- en décrivant ses principales caractéristiques,
- en interviewant les décideurs.
- Disposer des informations qui permettront de construire un pré-projet pertinent.
- Essayer de cerner les enjeux que soulève votre idée.
- Identifier les informations manquantes nécessaires pour valider vos hypothèses.
Vous disposez déjà d'un certain nombre d'informations relatives au besoin de mettre en place un DFOAD (accès pour le public cible, pertinence économique...). Il s'agit de regrouper tous ces arguments et de rassembler les informations complémentaires nécessaires. Votre objectif est de trouver la manière pertinente de présenter votre pré-projet.
La difficulté consiste à concilier l'objectif d'obtenir l'adhésion des décideurs avec celui de les convaincre de la pertinence de mener la phase de définition.
Si l'idée vous est soumise par un commanditaire, elle peut être à la fois très prescriptive et très "floue".
"Faire de la FOAD" parce que les technologies numériques sont désormais incontournables peut constituer un argument suffisant pour un commanditaire.
Il n'est pas forcément encore temps de remettre en cause des postulats implicites. Ceci pourrait vous faire manquer un projet intéressant...
