- Introduction
- Suivi de l'avancement
- Management de l'équipe projet
- Communication
- Gestion des modifications
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Communication autour du projet
Formaliser l'avancement global du projet par un tableau de bord
Pour disposer d'un support de communication synthétique pour la revue de projet.
Préparer les revues de projet
Pour proposer aux interlocuteurs (hiérarchie, client, commanditaire, utilisateurs, etc.) des documents synthétiques, précis, offrant une visibilité sur le projet et sur le produit.
Proposer les actions correctives à mettre en place si nécessaire
Pour garder le contrôle de la situation et gagner en efficacité lors de la revue de projet.
Obtenir les décisions nécessaires à l'avancement du projet
Pour préserver la fluidité de la réalisation afin de tenir les délais et entretenir la motivation de l'équipe.
