Introduction
La fonction production contribue à l'élaboration et au succès de la stratégie globale de l'entreprise, sa finalité est d'offrir aux clients des produits et services de qualité, à un coût satisfaisant.
La production s'élabore en fonction de l'environnement et évolue avec celui ci en s'adaptant en permanence à l'évolution des produits et des marchés : au cycle de vie des produits correspond le cycle de vie des processus de production. Le synchronisme de ces cycles conditionne le succès.
La production est une fonction clef de l'entreprise industrielle, considérée à juste titre comme spécifiquement opérationnelle mais trop souvent écartée des prises de décisions stratégiques de l'entreprise. De plus en plus, le responsable de production se voit confiés des fonctions similaires au responsable de PME (pour leur secteur, Business Unit, Centre de Profil).
L'équipe de production gère les paramètres les plus déterminants dans la performance finale de l'entreprise aux plans :
Technique
Économique
Social
Son rôle s'étend à la gestion de l'ensemble des ressources :
Matériels et Techniques
Financières
Humaines.
C'est en ce sens que l'on peut véritablement parler de la gestion de production et souligner l'importance stratégique de ses attributions.
