Gestion de projet FOAD

Traduction de la demande

Définir les objectifs du projet

Pour traduire les objectifs indiqués dans le cahier des charges en objectifs opérationnels, plus concrets.

Spécifier les rôles et responsabilités des acteurs impliqués

Pour éviter les ambiguïtés dès le lancement du projet.

Décrire les produits du projet

Pour vérifier l'adéquation entre la demande et la proposition de réponse.

Décrire l'environnement du projet

Pour préciser dans quel contexte il s'inscrit et mettre en évidence les principaux risques encourus.

Spécifier les contraintes

Pour clarifier l'ensemble des contraintes de délais, coûts et performances, et mettre en évidence leur poids respectif.

Élaborer un macro-planning sous la forme d'un processus projet

Pour donner une représentation de l'articulation des grandes phases du projet.