Le registre des attitudes et aptitudes entrepreneuriales
RESSOURCES de l'Entrepreneur | ATTITUDES | APTITUDES |
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Un Homme, une femme d'action Base affective et conative de l'action | Inclination à confronter la réalité, Acceptation du risque Attitude active envers les buts, refus de l'enfermement dans des déterminismes Esprit de construction, volonté de réalisation, force d'engagement, persévérance Foi délibérée en l'action menée, conviction personnelle Attrait pour le challenge, le défi, combativité | Capacité de mobilisation personnelle, de prise d'initiative Capacité à concrétiser, à mettre en acte un désir dans la réalité Capacité à agir dans la durée et dans l'adversité Habilité à apprécier le risque acceptable et tolérable |
Un développeur qui dessine des projets d'avenir Base cognitive de l'action | Regard tourné vers l'avenir Sens du réel, pensée concrète et réaliste, bon sens Sens de l'observation et du détail Pensée globale, holistique Pensée créative, imaginative, autonomie de pensée | Capacités d'interprétation du réel et de questionnement de la réalité Faculté de perception et d'analyse de situations complexes Faculté de dépassement des apparences et fausses rationalités Perspicacité et discernement : se poser les bonnes questions et percevoir les opportunités Aptitude à développer une perception claire et opératoire de la réalité et sa complexité Capacité d'anticipation, Capacité d'évaluation Capacités de construction d'un futur souhaitable dans une logique de projets Habileté à conjuguer rigueur et imagination Habilité à transformer des idées en projets réalistes avec ses modalités pratiques |
Un leader qui engage une aventure collective Base interactionnelle de l'action | Autonomie, Ouverture aux autres Sens des responsabilités, Sens des priorités Goût du travail en équipe et du leadership Importance accordée aux interactions, aux processus Acceptation de la solitude morale | Capacités décisionnelles : savoir prendre position, trancher et s'engager vis-à-vis d'autrui Capacités relationnelles : savoir mobiliser les ressources et des compétences nécessaires Capacité à établir des relations de confiance, capacité d'écoute Capacité de communication de ses convictions, d'impulsion, d'influence Capacités à déléguer et à gérer des processus de travail collectif Capacité de négociation, Capacités à établir un réseau, à créer des partenariats |
