Introduction
La production s'organise autour de son plan de charge.
Les premiers éléments pour le constituer sont les budgets :
le budget des ventes en quantité - CA permettant de le définir,
le budget de production en quantité puis en heures et effectifs,
le budget de consommation et d'achat de matière.
Pour tenir compte des différents délais :
délai de livraison de matière,
délai de fabrication,
délai de livraison client,
délai de traitement administratif.
Afin de gérer les différents flux, la production s'appuie sur la fonction logistique.
La logistique est une fonction évolutive qui dépend directement du niveau de développement de l'entreprise et qui, logiquement, intervient dans tous les secteurs et dans la plupart des décisions de l'entreprise.
Certaines sociétés privilégient la place accordée à la logistique, où les transports sont un gage de réussite, pour d'autres sociétés (la plupart), la logistique ou plutôt la gestion des flux, est placé sous les responsabilités du directeur de production et du directeur commercial.
