Les centres d'analyse
Exemple :
On sait que telle machine est dans l'atelier X, donc son amortissement est une charge de cet atelier.
De même, si M. Martin est contremaître de l'atelier Y, son salaire est une charge de l'atelier Y. Quant à l'atelier Z, s'il comporte des machines (électriques) d'une puissance de tant de kilowatts, il est possible d'estimer ce qu'il consomme de courant électrique avec une approximation suffisante.
Par ailleurs, un certain nombre de personnes travaillent avec certains moyens (générateurs de coûts) dans les services comme les approvisionnements, l'entretien, la distribution, l'administration, etc.
Il est relativement facile de localiser un certain nombre de charges à l'endroit où elles sont engagées, c'est à dire dans les services ou ateliers où s'effectuent les activités de l'entreprise : les centres d'analyse.
Le problème est le suivant : étant donné un ensemble de charges indirectes (par rapport aux produits fabriqués), il est possible de les ventiler, de les « répartir » entre les centres où s'effectue l'activité de l'entreprise et qui sont qualifiés de centres d'analyse. Cela se fait dans un tableau de répartition.
CHARGES INDIRECTES | TOTAL | CENTRES D'ANALYSE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Administration | Approvisionnements | Atelier A | Atelier B | Distribution | ||
Matières consommables | 11 000 | 1 500 | 300 | 4 500 | 3 000 | 1 500 |
Main-d'œuvre indirecte | 124 000 | 41 000 | 21 500 | 15 240 | 15 240 | 30 000 |
.../... | .../... | .../... | .../... | .../... | .../... | .../... |
Services extérieurs | 67 000 | 29 000 | 7 700 | 15 240 | 7 600 | 7 600 |
Amortissements | 90 000 | 14 000 | 19 000 | 43 000 | 12 200 | 3 000 |
246 000 | 92 000 | 61 000 | 10 000 | 38 000 | 45 000 | |
Si, au lieu de poser la question « où se trouvent localisées les charges indirectes ? », on s'était intéressé à l'autre extrémité du réseau en s'interrogeant sur ce qui majore les coûts des produits (ce qui s'ajoute à la MOD et aux matières), quelle aurait été la réponse ?
Vraisemblablement : l'activité de tel atelier, de tel service comme l'entretien ou les approvisionnements, ou encore : les services administratifs...
Car il y a un lien entre ce que font les services, les « centres » et les coûts des produits.
