La répartition secondaire.
Ou bien les centres auxiliaires (comme « entretien », ou « énergie », ou « bâtiments ») ont une unité d'œuvre qui caractérise leurs prestations. Le virement de leurs coûts dans les centres principaux est alors effectué sur la base des consommations d'unités d'œuvre.
Ou bien l'activité de ces centres auxiliaires est trop vague, trop générale, pour être mesurable par une unité d'œuvre (centre « administration »).
Des questions se posent donc :
Faut-il les répartir ? ou faut-il s'abstenir pour éviter l'arbitraire ?
Si la répartition est décidée : comment répartir ?
Exemple : Tableau de répartition
CHARGES INDIRECTES | TOTAL | CENTRES D'ANALYSE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
AUXILIAIRES | PRINCIPAUX | |||||
Administration | Approvisionnements | Atelier A | Atelier B | Distribution | ||
Matières | 11 000 | 1 500 | 300 | 4 500 | 3 000 | 1 500 |
Main d'œuvre | 124 000 | 41 000 | 21 500 | 15 240 | 15 240 | 30 000 |
Services extérieurs | 67 000 | 29 000 | 7 700 | 15 240 | 7 600 | 7 600 |
.../... | .../... | .../... | .../... | .../... | .../... | .../... |
.../... | .../... | .../... | .../... | .../... | .../... | .../... |
Amortissements | 90 000 | 14 000 | 19 000 | 43 000 | 12 200 | 3 000 |
TOTAL REPARTTION PRIMAIRE | 246 000 | 92 000 | 61 000 | 100 000 | 38 000 | 45 000 |
Répartition « Administration » | - 92 000 | 12 000 | 29 000 | 26 000 | 25 000 | |
Répartition .../... | .../... | .../... | .../... | .../... | .../... | .../... |
TOTAL APRES REPARTITION SECONDAIRE | 0 | 73 000 | 129 000 | 64 000 | 70 000 | |
Unité d'œuvre (U.O) | Kg acheté | H. Machine | Kg traité | 15 € de ventes | ||
Nombre U.O | 1 200 kg | 3 250 h | 1 000 kg | 23 250 unités | ||
Coût / U.O | 60.83 € | 39.69 € | 64 € | 3.02 € | ||
Chaque fois que 1 kg est entré en magasin, il faut compter d'une part le prix d'achat et d'autre part les frais entraînés par les approvisionnements, soit 60.83 € /kg.
Chaque fois que l'atelier A fournit une heure machine dans le traitement des produits, le coût, en éléments indirects, est de 39.69 €, qui vient s'ajouter aux charges indirectes.
De même, lorsque B traite 1 kg de produits, les coûts (indirects) de traitement sont de 64 €. Enfin, vendre 15 € de produits finis demande des frais de personnel, de téléphone, de publicité, etc., pour 3.02 €.
Les coûts d'unités d'œuvre déterminés dans le tableau de répartition permettent de calculer les coûts complets. La préparation du tableau de répartition est donc essentielle dans le réseau de calcul.
