Un diagnostic à deux niveaux : Diagnostic technique sur chacun des segments
Après avoir listé les critères de risques techniques qui paraissent très caractéristiques du produit innovant à venir, il faudra les évaluer un à un en suivant la même échelle et établir ensuite une matrice de risque technique (basée sur la moyenne des critères) .
Risques liés à la technologie
Performance liés à la technologie dans l'application ;
Potentiel d'évolution de la technologie ;
Image de la technologie ;
Maîtrise de la technologie par l'entreprise ;
Cohérence du projet avec la stratégie technologique de l'entreprise ;
Risques liés à l'environnement technologique
Capacité des fournisseurs à suivre l'évolution ;
Risque d'intégration ;
Potentiel d'évolution des technologies concurrentes ;
Mise en œuvre par le client ;
Le diagnostic technique consiste à évaluer les risques directement liés à la technologie et ceux liés à l'environnement technologique
Pour chacun de ces critères, établir une grille de notation très pointue afin de minimiser les risques et ne pas à l'inverse perdre l'effet constructif d'un critère positif .
Grille de notation des critères (Le critère « Veto » est celui qui signifie l'abandon du segment ! sauf si plan d'actions concret avec)
Critères techniques Actions | Évaluations | Notations | Veto/Normal | |
---|---|---|---|---|
capacités fournisseurs | ++ | 4 | N | N |
image de la technologie | - | 1 | N | N |
nécessité de maintenance | - - | 0 | V | O |