Création de produit ou service innovant

Un diagnostic à deux niveaux : Diagnostic technique sur chacun des segments

Après avoir listé les critères de risques techniques qui paraissent très caractéristiques du produit innovant à venir, il faudra les évaluer un à un en suivant la même échelle et établir ensuite une matrice de risque technique (basée sur la moyenne des critères) .

Risques liés à la technologie 

  • Performance liés à la technologie dans l'application ;

  • Potentiel d'évolution de la technologie ;

  • Image de la technologie ;

  • Maîtrise de la technologie par l'entreprise ;

  • Cohérence du projet avec la stratégie technologique de l'entreprise ;

Risques liés à l'environnement technologique

  • Capacité des fournisseurs à suivre l'évolution ;

  • Risque d'intégration ;

  • Potentiel d'évolution des technologies concurrentes ;

  • Mise en œuvre par le client ;

  • Le diagnostic technique consiste à évaluer les risques directement liés à la technologie et ceux liés à l'environnement technologique

Pour chacun de ces critères, établir une grille de notation très pointue afin de minimiser les risques et ne pas à l'inverse perdre l'effet constructif d'un critère positif .

Grille de notation des critères (Le critère « Veto » est celui qui signifie l'abandon du segment ! sauf si plan d'actions concret avec)

Critères techniques

Actions

Évaluations

Notations

Veto/Normal

capacités fournisseurs

++

4

N

N

image de la technologie

-

1

N

N

nécessité de maintenance

- -

0

V

O

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