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Analyse des enjeux du DFOAD

Lister l'ensemble des acteurs
Dressez la liste des acteurs pouvant avoir un impact sur votre pré-projet.

Exemple :
Il peut s'agir de prescripteurs, d'un jury d'appel d'offre, d'un membre de direction, des acteurs de la mise en œuvre (s'ils sont consultés) et dans l'idéal des futurs apprenants eux-mêmes.
Mesurer les enjeux pour chaque acteur
Tentez d'identifier les enjeux que représente cette idée de DFOAD pour chaque acteur.
Anticiper les leviers et freins possibles

Explication :
L'idée de DFOAD peut avoir ses "porteurs" et ses "détracteurs". Elle représente en effet un changement potentiel qui peut être vécu comme un risque par certains et entraîner des résistances à votre pré-projet (si cet acteur a effectivement un niveau décisionnel). A l'inverse votre projet peut être vécu comme une opportunité par d'autres personnes qui pourront alors vous aider.

Méthode :
Formalisez les arguments probables de l'acteur pour ou contre le pré-projet que vous envisagez.
Évaluer l'impact pour votre pré-proposition

Méthode :
Indiquez l'impact des freins que vous pressentez en fonction du "poids" de l'acteur.
Formaliser la grille des stratégies d'acteurs

Méthode :
Reporter l'ensemble de votre analyse dans le tableau.